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後継経営者の家庭教師

○後継経営者の家庭教師、後継経営者と共に考え、その潜在能力を引き出し、パフォーマンス力を向上させます。

◎後継経営者育成方法

ピグマリオン・リーディング:後継経営者の潜在能力を引き出し、強みを強化するコンサルティング手法

フォーカシング:無意識内の苦手意識や精神的課題を解決する心理学的特殊技法にり短所、弱点を克服し、感性を高める。

ジレンマ解消法:後継経営者は、経営者と部下とのジレンマ、会社と顧客とのジレンマなどに悩まされがちであり、そのジレンマを克服できないことが成長を阻害していることが多いものです。マインドフネスの技法を用いて、そのジレンマを解消し、後継経営者の潜在能力を開発します。

ジレンマ創造法:ジレンマは、成長を阻害するものですが、時にはそれを克服過程で素晴らしいアイデアを提供してくれることもあります。マインドフネスの技法で、後継経営者が自らジレンマの中から最も良いアイデアを引き出させます。

・後継経営者の身近な戦略的戦術的経営相談者としてフォロー

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