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経営計画・経営指針書の策定支援

当社の経営計画策定の特徴は、成果を出せる経営計画の策定を行うことです。

残念ながら、経営計画書や経営指針書を策定しても、成果に結びつかない、人材育成にならないものが多いのが実情です。

当社では、20数年のコンサルティング実績から成果の出せる経営計画の策定を次のKFS(成功要因)を踏まえて行います。

1.売上高の形成要因を分析し、行動目標及び行動目標数値を導きだし、継続管理できる体制を築きます。

2.責任者が管理すべき管理可能経費を明確にし、目標値と管理方法を明確にし、継続管理できる体制を築きます。

3.リーダーのリーダーシップ能力を計測並びに観察し、リーダーのリーダーシ ップ能力向上を図ります。必要によっては、リーダーの再編を提案致します。

まずは、メールでお問い合わせ下さい